Tagarchief: Podcast

Hoe My Machine dromen waarmaakt

DSC00538-scaled
Lees het gehele artikel

In deze aflevering van de De Toekomst Jeukt podcast heeft Cis een gesprek met Piet Grymonprez, bezieler van het wereldwijd bekroonde onderwijsproject “My Machine”. 

Kinderen uit lager onderwijs bedenken een droommachine. Studenten hoger onderwijs ontwikkelen een proof of concept. Leerlingen uit technisch secundair maken een werkend prototype. 

Met My Machine geeft Piet Grymonprez al 14 jaar een creatieve injectie in traditioneel onderwijs over de hele wereld. Jonge mensen ontdekken dankzij deze vorm van projectgebaseerd onderwijs dat de wereld maakbaar is en geeft ze meteen een flink pak zelfvertrouwen mee. 

Daar kan de bedrijfswereld nog heel veel van leren…

“Tijd nemen om naar de ondernemer te luisteren”

DSC00479
Lees het gehele artikel

Nieuwe podcastreeks ‘De Toekomst Jeukt’ gelanceerd

“Net zoals bij onze kmo-klanten, nemen we in de podcast ‘De Toekomst Jeukt’ de tijd voor een goed gesprek over waar het écht om gaat”, zeggen Cis Scherpereel en Kurt Ostyn. Zij vormende leidende tandem van marketing- en strategisch adviesbureau Mex United uit Kortrijk. Sinds kort delen ze hun razend interessante podcast op het online platform van dit magazine Business Vlaanderen. 

Cis Scherpereel en Kurt Ostyn: “Tot onze verrassing zegt vrijwel iedereen toe om deel te nemen aan onze podcast.”

Van waar kwam het idee om een podcast te starten en de gedrevenheid om die al twee jaar vol te houden?

Cis Scherpereel: Dit past helemaal in het plaatje van ons opzet om ondernemers uit de streek te helpen groeien. Het is een middel om onze kennis te delen. De tijd die je neemt om naar een podcast te luisteren, staat symbool voor wat wij dagelijks nastreven: goed naar de mensen luisteren en de dingen ten gronde doen. We beseffen dat in deze vluchtige wereld ‘tijd’ een schaars goed is. Onze verhalen duren telkens tussen 30 en 40 minuten en toch luisterden al bijna 6.000 mensen.

Wie bedacht de titel ‘De Toekomst Jeukt’?

Kurt Ostyn: In 2008 raakte ik geïnspireerd door twee boeken. Enerzijds ‘Revolutionaire Rijkdom’ van futuroloog Alvin Toffler en anderzijds ‘De Stand Des Tijds’ van trendwatcher Herman Konings. Daaruit haalde ik inspiratie die voor de kmo behapbaar en op korte termijn bruikbaar was. Op vraag van Unizo schreef ik daarover een boekje met de titel ‘De Toekomst Jeukt’. Toevallig was de grafisch vormgever Cis Scherpereel. Sindsdien delen wij kennis rond strategisch denken en het professionaliseren van kmo’s. In het verlengde daarvan peilen we in de podcast naar wat er leeft. We brengen zowel wetenschappers als ondernemers uit de meest uiteenlopende sectoren voor onze microfoon. We slaan bijvoorbeeld de brug naar de kennis van onze lokale universiteiten en hogescholen.

Kurt Ostyn en Cis Scherpereel, bekroond verkozen tot E-commerce personality of the year

Wie zijn de gasten in jullie podcast?

Kurt Ostyn: De voorbije twee jaar passeerden de meest uiteenlopende onderwerpen: van online shoppen en blockchain tot levenslang leren en zelfs kaasproductie. Tot onze verrassing zegt vrijwel iedereen meteen ja. Op onze droomlijst staan onder meer weervrouw Jill Peeters, de nieuwe CEO van Bol.com en Jos De Vuyst, de CEO van Stow Group.

Het team van het marketing- en strategisch adviesbureau Mex United.

Hoe verdelen jullie de taken in het bedrijf?

Cis Scherpereel: Kurt is een filosoof met oog voor het ‘organisme’ terwijl ik meer rationeel en structureel focus op de ‘organisatie’. Wanneer wij als tandem met ondernemers spreken, horen we elk andere dingen en putten we meer informatie dan wanneer we het individueel zouden doen. Daarom doen we dat steeds vaker in de vorm van een ­klankbordsessie. Gedurende zo’n sessie van twee tot drie uur hoeven we het ook niet altijd met elkaar eens te zijn, integendeel: het luisteren naar elkaars argumenten werkt verrijkend. Ondernemers zijn na een ­klankbordsessies altijd heel lovend en dat sterkt ons in het gegeven dat grondig met elkaar in gesprek gaan écht de moeite loont.

Kurt Ostyn: Onze verschillende achtergronden vormen een totaalplaatje. Cis verdiept zich sterk in online en e-commerce – hij werd in oktober nog verkozen tot Belgisch E-commerce personality of the year. Mijn dada zijn de fysieke winkels en bedrijven. Uit onze klankbordsessies krijgt de ondernemer een idee van de richting waar hij met zijn jeukende toekomst heen kan. De grootste voldoening is wanneer een kmo effectief de stap zet om met onze kennis aan de slag te gaan en schwung geeft aan zijn omzet, winst en aantal medewerkers.

Cis Scherpereel: Tijdens een klankbord­sessie schrapen we de buitenste laagjes af en kijken we naar de diepe kern van de onderneming. Of we nemen het stof weg van de troeven die de ondernemer zelf niet meer ziet. Wij zoeken maniakaal naar de unieke rol die een bedrijf kan spelen. Het is leuk wanneer ondernemers na een paar uur opnieuw het licht gezien hebben en met een smile buitengaan.

Podcast – Jan Desmet over zijn Flandrien kaas

Schermafbeelding-2021-11-10-om-16.16.17
Lees het gehele artikel

Jan Desmet over zijn Flandrien Kaas, hoe Gouda plots in West-Vlaanderen kwam te liggen, en de hoverboard van Wim Opbrouck.

Voor wie dacht dat disruptie een recent fenomeen was, is het verhaal van Flandrien Kaas een absolute must-hear.

Jan Desmet is een derde-generatie ondernemer die in de voetsporen van zijn ouders en grootouders trad. Zij hadden met Triporteur een succesvolle groothandel en distributeur van kaas opgebouwd. Binnen de 24 uur beleverde Triporteur meer dan 800 soorten kaas bij de lokale winkeliers verspreid over het hele land. Een succesverhaal.

Tot plots de grote retailers de markt grondig kwamen verstoren. De tussenhandel (zoals Triporteur) werd stilaan weggeknepen. De grote supermarkten kochten rechtstreeks bij de fabrikant. Er restte Jan Desmet weinig keuze: hij moest een eigen product hebben. En het moest beter zijn dan alle andere. Een eigen Gouda Kaas? Met de naam Flandrien? Over lef gesproken…

Maar Jan Desmet had niet alleen lef, hij was ook slim. Zo slim dat hij al snel inzag dat er mensen waren die op vlak van kaasambacht nog veel slimmer waren dan hijzelf.

Hij investeerde dan ook niet alleen in machines, maar ook in mensenKennisErvaring. Het resultaat was indrukwekkend. Bij hun allereerste deelname aan de prestigieuze en gerenommeerde World Cheese Awards kaapten hij en zijn team met hun Flandrien Kaas de hoofdprijs in de categorie Gouda Kaas weg. De Nederlandse kaasproducenten waren in shock.

Het verhaal van Flandrien Kaas is een schoolvoorbeeld van hoe je van een bedreiging (overbodige tussenhandel) een kans maakt (uniek eigen kaasmerk)

Enkele zaken die we vooral onthouden:

  • Een ommekeer van groothandel naar fabrikant betekent afscheid nemen van gewoontes, tradities en zelfs mensen (medewerkers). Dat is moeilijk. Maar tegelijk zorgt het voor een nieuwe dynamiek in het bedrijf. En dat is ontzettend motiverend.
  • Vervang het papegaaienwerk door robots, en investeer tegelijk in ambacht (vakmanschap)
  • Kwaliteit mag een prijs hebben. Flandrien Kaas is dubbel zo duur dan de doorsnee Gouda Kaas. Steeds meer mensen eten minder kaas, maar beter.
  • Zowel de overheid als de consument beseffen het belang van de lokale handel.
  • Lokale kaas, gemaakt van melk van lokale melkveehouders, krijgt steeds meer waardering.

En dan is er natuurlijk nog dit prachtig bedrijfsfilmpje waar geen reclamebureau aan te pas kwam. Enkel en alleen het creatieve en artistieke brein van Wim Opbrouck. Noem het gerust een kortfilm. Let op het heerlijke lijnenspel, de kadrering en de choreografie. Net als de Flandrien Kaas… om van te smullen.