Onzekerheid is het nieuwe normaal voor ondernemers
De context waarin Vlaamse bedrijven vandaag werken, is volatieler dan ooit. Ondernemers moeten navigeren in een wereld vol onzekerheden: de importtarieven van Donald Trump, de oorlog in Oekraïne en de spanningen in het Midden-Oosten zorgen voor deining. “We merken dat heel wat ondernemers zich zorgen maken over de toekomst”, zegt Koen De Staercke, CEO van consultancykantoor VGD. “Net daarom evolueert onze rol van accountant tot strategisch sparringpartner.”
Hoe ga je als bedrijf om met toenemende onzekerheid? Waar schuilen de risico’s precies? En hoe speel je in op nieuwe opportuniteiten? Het zijn vragen die meer dan ooit aan de orde zijn, zeker voor ondernemingen die exporteren. Koen De Staercke: “Vooral externe factoren hebben momenteel een invloed op onze economie. De internationale concurrentie neemt toe, de marges staan onder druk en de regels worden almaar complexer. Omdat ondernemers minder zicht hebben op de lange termijn worden ze terughoudender met betrekking tot investeringen.”
Daarbovenop komt de razendsnelle technologische evolutie. “Ik sprak recent een aantal bedrijfsleiders op een event over digitalisering. En ik hoorde dat vooral de snelheid van verandering in technologie, aangewakkerd door AI, hen tegenhoudt om te investeren. Nieuwe IT-toepassingen of technologie implementeren is immers vaak een zware investering. Denk aan een nieuw ERP-systeem: men vraagt zich af of het platform over 7 à 10 jaar nog wel zal voldoen. Er leeft een vrees dat men nu verkeerde keuzes zou maken door te snel te beslissen”, aldus De Staercke.
Stilaan groeit wel het besef dat onzekerheid de nieuwe realiteit is. “De voorspelbaarheid is weg, de technologische versnelling zal voortduren … je moet je dus aanpassen aan het onzekere heden en de onvoorspelbare toekomst”, stelt de CEO van VGD. “Vooruitzien betekent onder andere diversifiëren: andere markten aanboren, het productaanbod verbreden en nieuwe klanten werven kan helpen om de risico’s te spreiden.”

De wetgeving verandert voortdurend, de krapte op de arbeidsmarkt blijft een probleem, en tegelijk verwacht men dat bedrijven ook duurzaam ondernemen. Die context heeft ook een invloed op de vragen die klanten stellen. “Terwijl ondernemers vroeger vooral fiscale of boekhoudkundige vragen hadden, willen ze vandaag veel breder advies. Ze willen bijvoorbeeld weten: zit ik in de juiste markten? Hoe bouw ik een middenkader uit in mijn groeibedrijf? Welke taken kan ik beter uitbesteden om flexibeler te worden? Hoe integreer ik duurzaamheid in mijn strategie? Dergelijke gesprekken voeren we dagelijks.”
De rol van de traditionele accountant is dus fundamenteel veranderd. Koen De Staercke: “We evolueren van cijferen en rapporteren naar adviseren en begeleiden. VGD is vandaag actief in vier domeinen: accountancy, audit, tax & legal en advisory. In die laatste pijler gaat het over advies rond corporate finance, hr, CFO services, technologie en ESG. Ondernemers verwachten een klankbord dat hen helpt bij het nemen van strategische beslissingen. Wij zijn daar goed voor geplaatst, omdat we onze adviezen onderbouwen met inzichten uit de cijfers.”
VGD, dat 44 jaar geleden werd opgericht, telt vandaag zo’n 480 medewerkers, verspreid over 13 kantoren. De CEO benadrukt dat proactiviteit het sleutelwoord is: “In onzekere tijden moeten ondernemers sneller anticiperen. Onze multidisciplinaire teams proberen onze klanten te begeleiden nog vóór de problemen zich stellen. We bespreken en interpreteren de cijfers. Zo helpen we onze klanten om tijdig te schakelen en de toekomst voor te bereiden, zodat ze veel meer wendbaar worden. En als er specialistisch advies nodig is dat we niet in huis hebben, is er een ecoysteem van partners op wie we een beroep kunnen doen.”
Ook internationalisering speelt in toenemende mate een rol. VGD maakt deel uit van Nexia International, een wereldwijd netwerk van onafhankelijke advieskantoren. “Steeds meer van onze klanten opereren internationaal”, zegt De Staercke. “Via Nexia kunnen we hen begeleiden bij investeringen in het buitenland of buitenlandse spelers ondersteunen die zich hier willen vestigen. Die internationale dimensie wordt almaar belangrijker.”
Terwijl de sector in volle consolidatie is, blijft Koen De Staercke optimistisch. “We zetten organisch nog altijd een double digit groei neer. Ik geloof dat dit vooral te danken is aan onze kennis van de klant, onze brede expertise en de vertrouwensrelatie die we over de jaren hebben uitgebouwd. Uiteraard creëert elke periode van verandering nieuwe opportuniteiten. VGD heeft een mooi track record inzake investeren in digitale tools en innoveren, en we hebben de schaalgrootte om die inspanningen verder te zetten. En als er zich opportuniteiten voordoen om ons netwerk verder uit te breiden, zullen we niet aarzelen.”
Neem dan rechtstreeks contact op met VGD.
Contact opnemen