“Sterke leiders maken het verschil”

Ploegleiders of teamleaders staan aan de frontlinie: ze moeten in elke situatie snel de juiste beslissingen nemen, hun team aansturen en tegelijk zorgen dat alles vlekkeloos verloopt. Om hen te ondersteunen, adviseert vormings- en opleidingscentrum Vokans een opleidingstraject op maat.

Het doel van deze leiderschapstrajecten is om ploegleiders te versterken in hun rol als teamverantwoordelijke. Business developer Dirk Coffé van Vokans: “Ploegleiders worden dagelijks geconfronteerd met complexe situaties. Wij willen hen de juiste handvaten geven om snel en effectief beslissingen te nemen, hun team aan te sturen en tegelijk een positieve werkcultuur te creëren. Door onze opleidingstrajecten op maat kunnen we inspelen op hun concrete uitdagingen, zodat ze met meer vertrouwen, rust en impact kunnen leidinggeven.”

Aanpassingsvermogen en inzicht

“Leidinggeven is niet voor iedereen een evidentie”, betoogt Dirk Coffé. “Het vraagt om een specifieke set vaardigheden die niet automatisch aanwezig zijn, zelfs niet bij mensen met veel ervaring. Het is eigenlijk een vak apart. Je moet communiceren, motiveren, structureren en ook moeilijke gesprekken kunnen voeren. Bovendien werk je met mensen die allemaal verschillend zijn, dat vraagt om aanpassingsvermogen en inzicht.” 

Tijdens een opleidingstraject van Vokans ligt de focus op drie grote pijlers: communicatie, omgaan met conflicten en moeilijke situaties en het stimuleren van zelfredzaamheid. Deze thema’s komen systematisch aan bod in de trajecten, gekoppeld aan praktijkgerichte oefeningen. “Dat is cruciaal, want leren gebeurt pas echt wanneer je het ook toepast in je dagelijkse context”, vertelt Dirk Coffé. “Leidinggeven leer je door het te doen. We werken met herkenbare cases uit de eigen werkomgeving, waardoor de leerervaring diepgaand én duurzaam is.”

Sterke leiders maken het verschil

Sterke leiders zorgen voor structuur, duidelijkheid en vertrouwen op de werkvloer. Op die manier maken ze een verschil. Ze weten hoe ze hun team kunnen motiveren, hoe ze medewerkers kunnen laten groeien en hoe ze in lastige situaties het hoofd koel houden. 

Dirk Coffé: “Na een traject via Vokans zien we leiders die met meer vertrouwen hun rol opnemen. Ze communiceren beter, nemen meer doordachte beslissingen en bouwen aan een gemotiveerd team. De sfeer op de werkvloer verbetert, conflicten nemen af en er is meer structuur.” Coffé ziet ook een duidelijke meerwaarde voor de samenleving. “Mensen die goed begeleid worden, zijn gelukkiger op de werkvloer, en dat voel je tot ver buiten de organisatie.”