Hét toonaangevende zakenplatform voor Vlaanderen
De nieuwe spelregels rond meerwaardebelasting (en hoe ermee om te gaan)
Belastingen hebben zelden zoveel emoties losgemaakt als de geplande meerwaardebelasting. Niet alleen ondernemers, maar ook hun families en opvolgers worden binnenkort geconfronteerd met nieuwe spelregels. In dat spanningsveld tussen zekerheid en verandering tekent zich een duidelijk advies af: wie vooruit wil, mag niet afwachten.
De meerwaardebelasting is zonder enige twijfel een van de meest besproken thema’s van het moment. “Hoewel de finale wetgeving, die normaal gezien vanaf 1 januari 2026 ingaat, nog niet gekend is, kennen we natuurlijk wel al de contouren”, zegt Wannes Gardin, Partner bij Vandelanotte, een fullservicepartner op het vlak van accountancy en fiscaliteit. “Essentieel hierbij is de datum van 31 december 2025, die normaliter geldt als het ijkpunt. Vermogen dat tot dan opgebouwd is, blijft buiten schot.”
Voor de eigenaars van ondernemingen houdt het onder meer in dat de waarde van hun aandelen objectief moet worden vastgelegd. “Dat moet gebeuren door een auditor of revisor met sectorspecifieke expertise”, aldus Gardin. “Daarom raden we iedereen die een vennootschap heeft en ooit die aandelen zou willen verkopen aan om in 2026 werk te maken van zo’n waardering”, vult collega Dries Torreele, Senior Manager Tax & Legal, aan.
Maar de fiscale puzzel reikt verder dan louter de meerwaardebelasting. Voor familiale ondernemers spelen ook bepalingen rond schenking en vererving een rol. “Vandaag bestaat er bijvoorbeeld een belastingvrijstelling tot 1 miljoen euro, per persoon. Wie dat slim toepast binnen de gezinssituatie, kan aanzienlijke voordelen realiseren”, aldus Torreele. “Wie zich aan deze oefening waagt, heeft overduidelijk baat bij de ondersteuning van een totaalpartner als Vandelanotte. Dankzij onze 360 graden-benadering kunnen wij onze klanten helpen om beslissingen te nemen in een ruimer plaatje.”
Die toename van complexe fiscale regels maakt deze expertise relevanter dan ooit. “De bewustwording rond successieplanning en fiscaliteit is de voorbije jaren sterk toegenomen”, zegt Gardin. “Waar opvolging vroeger vaak enkel door de bedrijfsleiding werd besproken, zijn de kinderen en volgende generaties vandaag veel meer betrokken. Dat is een positieve evolutie: dit zijn vraagstukken waar je als familiaal ondernemer eigenlijk permanent mee bezig moet zijn.”
Om zijn expertise steeds op peil te houden, zet Vandelanotte actief in op een permanente opleidingscultuur bij haar medewerkers. “Wij zijn ons zeer bewust van onze rol en zetten daarom de eigen kennisopbouw voorop, via formele opleidingen en de samenwerking tussen onze collega’s, die elk hun eigen specialisatiedomein hebben. Op die manier willen we bijblijven met de realiteit van de constant veranderende en complexe spelregels.”
De nieuwe generatie fiscalisten weet dat te waarderen. Elk jaar vinden jonge krachten de weg naar het bedrijf. “We bevinden ons op het snijvlak van tax en legal. Dat maakt dat onze mensen met een brede waaier aan dossiers en werelden in aanraking komen”, zegt Torreele. “Dankzij de digitalisering van onze werking creëren we bovendien ruimte voor talenten om hun eigen pad te vinden. Zo kunnen ze een specialisatie uitbouwen die perfect aansluit bij de uitdagingen van vandaag.”
