Als ondernemer herken je ongetwijfeld het gevoel dat je veel borden tegelijk in de lucht moet houden: je activiteiten laten groeien, investeren, nieuwe projecten opstarten, een bedrijf leiden én tegelijk voldoende aanwezig zijn bij je gezin thuis. In theorie lijkt dat perfect combineerbaar, maar in de praktijk bots je onvermijdelijk op grenzen. Dat heb ik zelf ook moeten ervaren. Daarom probeer ik vandaag bewuster naar balans te zoeken.
Ik heb van thuis uit een werkmentaliteit meegekregen. Mijn ouders waren altijd aan het werk, omdat ze vooruit wilden. Tegelijk zochten ze naar een balans tussen werk en privé om uit beide het maximale te halen. Dat voorbeeld heeft mij gevormd en probeer ik ook zo goed mogelijk na te streven. Ik zet me volledig in voor mijn werk en groei daarin, waardoor ik er in mijn dagelijks (gezins)leven ook de vruchten van pluk en kan genieten van wat ik opbouw. Dat betekent voor mij dat ondernemen en ouderschap elkaar niet uitsluiten. Met de juiste ondersteuning en bewuste keuzes zijn die twee perfect combineerbaar, al vraagt het soms wat zoeken naar het juiste evenwicht.
Maar er zijn grenzen. En alles tegelijk blijven doen en goed blijven doen, is niet altijd haalbaar. Soms betekent het dat je eerst moet optimaliseren, structureren en versterken wat er al is. Al moet ik toegeven dat die stabiliteit bij mij nooit lang duurt. Na een tijdje begint het opnieuw te kriebelen. Net wanneer er ruimte ontstaat om na te denken, zie ik nieuwe opportuniteiten. Dan start de denkoefening opnieuw: welke richting willen we uit, welke investeringen zijn mogelijk, welke projecten kunnen we opstarten? Zo rol ik eigenlijk van het ene initiatief naar het andere, met tussendoor periodes waarin we consolideren.
Dat ik verkozen werd tot strafste onderneemster van West-Vlaanderen zie ik vooral als een erkenning voor de voorbije tien jaar. Het waren jaren waarin ik veel heb willen leren en altijd ben blijven geloven in wat we doen. Tegelijk geeft zo’n titel ook een extra duwtje in de rug om verder te kijken en nieuwe mogelijkheden binnen het ondernemerschap te blijven zoeken.
Mijn advies is daarom: blijf niet te lang hangen in twijfel. Twijfel vertraagt je en kan ervoor zorgen dat opportuniteiten voorbijgaan. Ik geloof sterk dat je gemaakte keuzes niet kan terugdraaien. Zelfs als achteraf blijkt dat een beslissing niet de juiste was, moet je vooruit blijven kijken en zoeken naar oplossingen. Blijven stilstaan of spijt hebben, helpt je niet vooruit.
Bénédicte Soens, Bestuurder bij Demuynck Christophe Vleesgroothandel & Coldo